Garden Grove 换掉 Be Well OC 心理危机外展服务：150万美元一年合约改聘 Healthcare In Action，议员质疑「钱更多、时数更少」

又一座城市与 Be Well OC 分手

据 Voice of OC 报道，Garden Grove 成为橙县最新一个终止 Be Well OC 心理健康服务的城市。起因是其母机构、非营利组织 Mind OC 告知市府，财务上已无力履行合约中自己那一部分。

Be Well OC 曾经是橙县心理健康服务的旗舰项目。转折点出现在2024年：橙县的一份审计发现 Be Well 在 Orange 市院区存在多项问题，县监事会随即撤回与其签订的服务合约，Mind OC 则以违约为由起诉县府。双方至今仍在法庭上争执当初共同建成的两处心理健康院区归谁所有——目前 Orange 市那一处由县府运作。

新合约：钱更多，时数更少

Garden Grove 市议会8月25日一致通过，与非营利机构 Healthcare In Action 签订第一年150万美元的合约，逐步接替 Be Well 的服务。

这笔钱分两块来源：市府原本给 Be Well 合约预留的110万美元，加上从全美阿片类药物和解金（National Opioid Settlement）基金中重新划拨的45万美元。市议员 Joe DoVinh 在会上的说法是，这笔钱不用就会失效。

过渡安排是这样的：两家机构在 Garden Grove 警察局监督下同时运作到11月30日；两支队伍的服务时间都是上午9点到下午5点，一支周一至周五，另一支周三至周日。11月30日之后，Healthcare In Action 单独运作，纳入市府主导的试点计划，做到2027年3月。

市议员 Ariana Arestegui 在会上提出的质疑很直接：新合约花的钱比 Be Well 多，服务时数却更少。Be Well 全盛时期每天运作18小时，与市府的年度合约是110万美元；Healthcare In Action 每天只做8小时，第一年却要150万美元。市府方面表示，第一年之后，年度合约有机会降到120万美元。

议员想要晚班，市府说预算不够

另一处争论是班次安排。市议员 George Brietigam 追问，两支队伍在周三至周五的班次为什么要重叠，何不让其中一支改成下午3点到晚上11点，顺便给警局的晚班提供支援；他认为这几乎是一个不额外花钱的办法。

市议员 Cindy Ngoc Tran 也支持3点到11点这个班次。她提到本地小商家常常是深夜才报案，打电话找团队时，对方回说得等到第二天。

市府经济发展团队的项目经理 Timothy Throne 回应说，过渡期只安排一个时段是受预算限制，而且这个时段是按 Be Well 提供的来电数据挑的高峰时段——数据显示晚6点之后，与无家可归者相关或危机类的派遣来电并不多。

对居民的实际影响

把这些安排折算成一句话：11月30日之后，在 Garden Grove 打电话求助流动心理危机服务，能派人上门的时段是每天上午9点到下午5点，比 Be Well 全盛时期少了10个小时。试点做到2027年3月，市府届时要决定是否续约——那时的年度合约价可能降到120万美元。

Be Well OC 与县府的产权官司仍在进行，两处院区的归属没有定论。对橙县其余还在用 Be Well 服务的城市来说，Garden Grove 这一步是不是先例，要看 Mind OC 的财务状况接下来怎么走。

信息来源：Voice of OC